В семье из двух человек невозможно планировать бюджет в одиночку – он просто не будет выполняться. Радует, что для совместного составления требуется не более 30 минут в месяц. То есть это не бесконечный вынос мозга, а достаточно короткое, и при желании, позитивное мероприятие. Ибо всё, что помогает структурировать будущее, позитивно.

Вы встречали фирмы, где управляют соучредители и фирмы, где единоличное управление? Это вообще разные типы управления. И управление деньгами в семье во многом походит на фирму, где два соучредителя. И затратами надо управлять сообща, чтобы не было нашей вечной истории: соучредитель кинул соучредителя. Или казалось, что кинул. 

Чтобы тратить деньги, и с соучредителем, и с супругом надо садиться  за стол переговоров и решать, сколько, кем и когда будет потрачено. Фирмавсегда похожа на семью, семья всегда похожа на фирму. Две стороны, которые нуждаются в отчетности, прозрачности, доступе к финансовой информации, честности, компромиссе, уважении.

В семье из двух человек невозможно планировать бюджет в одиночку – он просто не будет выполняться. Радует, что для совместного составления требуется не более 30 минут в месяц. То есть это не бесконечный вынос мозга, а достаточно короткое, и при желании, позитивное мероприятие. Ибо всё, что помогает структурировать будущее, позитивно.

Действуйте совместно, не обращая внимания на страхи, которые почему-то возникают, когда мы садимся считать деньги. Только так можно победить хаос, который постоянно путает нам карты и делает будущее непонятным и туманным, неважно, что мы считаем – бюджет фирмы или бюджет семьи. По сути, это одно и то же.

Просмотров: 313